近日，信托公司纷纷召开年中工作会议，总结上半年工作成果并部署下半年任务。

记者梳理发现，截至8月2日，已有16家信托公司召开了相关工作会议。总体来看，当前阶段信托公司应如何推进转型、深化业务协同等内容是行业关注的核心话题。

从信托公司发布的年中工作会议报告中可以看出，立足转型推动业务发展是众多公司的共识。

中原信托强调，上半年公司信托业务转型实现新发展，财富管理取得新成效。财信信托明确表示，公司的转型方向将继续坚持在金融政策和行业形势的研判上，推动信托业务的升级。兴业信托则在其会议中提到，要通过风险化解、业务模式重塑和银信协同等措施，巩固转型先发优势，全面提升信托专业能力。

金谷信托则给出了更加明确的业绩数据。2024年上半年，公司管理资产规模3229亿元，较年初增长74%；实现营业收入7.2亿元，同比增长38%；实现信托业务收入6.01亿元，同比增长41%；实现净利润3.03亿元，同比增长101%；财富销售规模637亿元，同比提高142%，顺利实现“时间过半、任务过半”和“营收净利双增长”目标。而除了金谷信托外，上海信托、华能信托也完成了“时间过半、任务过半”目标。

上述管理人员进一步说，从信托业务来看，资产管理信托重点是由融资向投资转变，拓展标品等资产，实现组合管理能力，推进净值化管理，真正打破刚兑。对于资产服务信托，重点是要加快创新探索，实现规范化、规模化、专业化发展。

立足转型是当前信托行业的共识，各家信托公司在业务发展上也有着各自的特长和重心。某华南地区信托公司从业人士对记者表示，目前传统的信托运营逻辑已经不再适应当下监管要求和金融市场发展需要，所有的信托公司都在谋划转型。各家信托公司都要在金融行业高质量发展的进程中找准自身的定位，结合公司资源禀赋，扎根重点关注的领域。

上海信托将自身的发展与浦发银行的战略紧密结合，力图通过发挥信托架构优势，释放信托赋能浦发银行战略潜能，有效提升子公司贡献率，推进公司的高质量转型升级。

兴业信托表示，公司要深化落实三个协同，立足银行系信托禀赋资源，全面深化风险协同、业务协同、渠道协同，全面发挥信托本源优势，持续深化转型业务体系布局，加快构建母子公司协同联动发展、“财富管理+资产管理”双轮驱动的良好局面。

前述某大型信托公司管理人员表示，信托公司与股东协同发展或者在股东集团内部与兄弟公司协同发展，有利于优势互补，加强客户、相关资源的共享，协作推动创新，更好地服务客户，加快创新转型。